自黨中央作出“雙減”工作決策部署以來，在教育部和浙江省教育廳的有力指導下，柯城區(qū)堅決扛起“雙減”工作試點的政治責任，柯城區(qū)教育局實現出臺非學科類機構監(jiān)管標準、非學科類培訓機構進校園導則、學科類培訓機構“清零”、校外培訓機構綜合執(zhí)法等，取得了“雙減雙增”的積極成效，即學生學業(yè)負擔和家長經濟負擔明顯下降，學校主陣地作用和教育質量明顯增強。概括起來，柯城的做法是“三個一”激發(fā)“雙減”新能效。

一、統(tǒng)攬一盤棋，以“三個完善”夯實“雙減”保障。

一是完善工作制度。區(qū)教育局根據衢州市全力沖刺“雙減”工作三年目標實施方案內容，梳理制定了《柯城區(qū)全力沖刺“雙減”工作三年目標責任分工表》，細化部門分工，明確任務時限，壓實單位責任。

二是完善工作架構。將校外培訓分為四類：文化藝術類、體育類、科技類、中小學學科類。為進一步做好校外培訓機構管理，營造校外培訓清朗環(huán)境，劃分主管部門（區(qū)文旅體局、區(qū)科技局、區(qū)教育局），并匯總公示83家校外培訓機構“白名單”。

三是完善工作隊伍。設立“雙減”工作專班，聚焦校外培訓治理“六個100%”，確保全面按期有效完成校外培訓機構監(jiān)管治理三年的各項目標任務。

二、開局一股勁，以“三個主動”增強“雙減”推力。

一是主動尋求指導，著力抓問題，求良方。邀請省級專家、教研員通過實地調研柯城區(qū)“雙新”“雙減”情況，精準指出當前存在的問題，并予以悉心指導，堅持以問題為導向，精準施策。

二是主動爭取支持，著力站高位、強謀劃。為柯城區(qū)全面開展校內托管，專班及時將“雙減”的目標、任務、進程、困難及上級的指導意見，與下一階段工作計劃和意見建議等向柯城區(qū)教育局主要領導匯報，并得到了大力支持。

三是主動參與一線，著力抓規(guī)范、促落實。區(qū)教育局牽頭組織開展校外培訓治理多部門聯(lián)合督查。實地檢查柯城區(qū)府山街道、信安街道、荷花街道等多家校外培訓機構及培訓點，重點檢查隱形變異違規(guī)培訓、消防安全、培訓收費、違規(guī)廣告等情況。

三、健全一機制，以“三個加強”力求“雙減”成效

一是加強非學科類繳費管理。區(qū)教育局明確不得一次性收取或變相收取時間跨度超過三個月或60課時的費用。收費時間不得早于新課開始前1個月。

二是加強非學科類校外培訓審批工作。明確不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構，不再審批新的面向學齡前兒童的校外培訓機構。區(qū)教育局配合區(qū)文旅體局、區(qū)科技局加強非學科類校外培訓就審批工作。

三是加強校外培訓時間管理。校外培訓機構不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假組織的學科類培訓。線下培訓時間不得晚于20:30，線上培訓時間不得晚于21:00。（周沫 供稿）