近年來(lái)，開化縣教育局堅(jiān)持把校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，科學(xué)運(yùn)用“加減乘除”四則混合運(yùn)算，激勵(lì)全縣校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)作為，為打造“學(xué)自開化”品牌蓄能護(hù)航。

一是善用“加法”，關(guān)心關(guān)愛(ài)添動(dòng)力。出臺(tái)《開化中小學(xué)、幼兒園校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理暫行辦法》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊恼_選人用人導(dǎo)向。2023年調(diào)整提拔14名校長(zhǎng)，讓能干事、想干事者有舞臺(tái)。堅(jiān)持談心談話制度，全縣40名校長(zhǎng)談心談話實(shí)現(xiàn)全覆蓋。健全完善校長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼長(zhǎng)效機(jī)制，增加校長(zhǎng)年度崗位補(bǔ)貼2000元。

二是巧用“減法”，破除形式增活力。嚴(yán)格落實(shí)“進(jìn)校園”相關(guān)規(guī)定，按照“一事一報(bào)”原則建立“進(jìn)校園”事項(xiàng)審批機(jī)制。積極采用合并、套開、視頻會(huì)議形式，堅(jiān)決減掉不必要的會(huì)議，為校長(zhǎng)“減負(fù)”，給校長(zhǎng)騰出更多干實(shí)事的時(shí)間。建立校長(zhǎng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容校長(zhǎng)在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為校長(zhǎng)“思想上減壓”。

三是實(shí)用“乘法”，培訓(xùn)學(xué)習(xí)提能力。充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的引領(lǐng)、示范、輻射作用，累計(jì)建立各級(jí)名校長(zhǎng)工作室9個(gè)，構(gòu)建名優(yōu)校長(zhǎng)發(fā)展共同體。深入實(shí)施“校長(zhǎng)培養(yǎng)提升工程”“管理骨干培養(yǎng)工程”“名校長(zhǎng)孵化工程”，實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)隊(duì)伍快速成長(zhǎng)、整體成長(zhǎng)、梯隊(duì)成長(zhǎng)。搭建“錢江源教育大講堂”“校長(zhǎng)擂臺(tái)賽”等互學(xué)共研平臺(tái)，開展活動(dòng)18場(chǎng)。

四是嚴(yán)用“除法”，監(jiān)督管理聚合力。全面深化清廉學(xué)校建設(shè)，建立“小微權(quán)力負(fù)面清單”“陽(yáng)光工程負(fù)面清單”等15條權(quán)力清單和10項(xiàng)權(quán)利運(yùn)行流程圖，切實(shí)規(guī)范權(quán)力行使。成立局機(jī)關(guān)紀(jì)委，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。抓實(shí)校長(zhǎng)隊(duì)伍“工分+排名”考核，全面鍛造高素質(zhì)校長(zhǎng)隊(duì)伍。（程德興 供稿）