為進(jìn)一步加強(qiáng)音美體課程管理，豐富課后服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展，奏響“雙減”最強(qiáng)音，開(kāi)化縣教育局積極推進(jìn)中小學(xué)音美體專(zhuān)用教室改造，僅2023年就投入資金1100余萬(wàn)元，改造了16所中小學(xué)的39間音樂(lè)教室、美術(shù)教室和7個(gè)室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，有效助力“雙減”落實(shí)落細(xì)。
一、建章立制，科學(xué)統(tǒng)籌
（一）出臺(tái)辦法，完善機(jī)制
根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合政策變化，縣教育局印發(fā)《開(kāi)化縣教育系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等文件，不斷完善管理機(jī)制，努力做到每個(gè)環(huán)節(jié)有章可循。
（二）組織培訓(xùn)，測(cè)試效果
為保證管理機(jī)制落實(shí)到位，縣教育局多次組織學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任等開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參訓(xùn)人員立即進(jìn)行理論測(cè)試，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
（三）擂臺(tái)比拼，展示成果
不定期組織開(kāi)展全縣教育系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作擂臺(tái)賽，每次隨機(jī)抽取6名總務(wù)主任上臺(tái)比拼。項(xiàng)目擂臺(tái)賽不僅充分展示學(xué)校音美體專(zhuān)用教室改造進(jìn)度及成果，更提煉總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，開(kāi)闊管理視野。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)
（一）提早謀劃，精心篩選
縣教育局在春季開(kāi)學(xué)第一個(gè)月就開(kāi)展學(xué)校維修改造工程摸底排查，要求學(xué)校全面清查音美體場(chǎng)所使用情況，并提出年度維修改造計(jì)劃；教育局財(cái)基科對(duì)各校上報(bào)項(xiàng)目的必要性和時(shí)效性進(jìn)行分析篩選，制訂年度工作計(jì)劃，全力保障維修改造工作“對(duì)癥下藥”。
（二）充分準(zhǔn)備，確保落地
以“繡花”功夫全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理，要求項(xiàng)目學(xué)校交叉辦理相關(guān)手續(xù)，努力縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間，確保項(xiàng)目按序按時(shí)落地實(shí)施。
（三）推行“三環(huán)四步”工作法，強(qiáng)化監(jiān)管
第一環(huán)是健全工作機(jī)制。要求學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長(zhǎng)親自部署、親自負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目日常工作，確保事事有人管、事事有人干。
第二環(huán)是實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。要求學(xué)校錨定工作目標(biāo)，倒排工期，編制計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)和重點(diǎn)，并在學(xué)校顯著位置掛出作戰(zhàn)圖，時(shí)刻盯緊項(xiàng)目按時(shí)序要求推進(jìn)。
第三環(huán)是推行工作例會(huì)制度。每半個(gè)月至少召開(kāi)一次項(xiàng)目例會(huì)，通過(guò)聽(tīng)取情況匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，提出破解措施，落實(shí)責(zé)任人員，明確解決時(shí)限，及時(shí)清除建設(shè)過(guò)程中的“攔路虎”，確保不發(fā)生“腸梗阻”現(xiàn)象。
同時(shí)，認(rèn)真走好“四步”。一是走好規(guī)劃設(shè)計(jì)。選聘有資質(zhì)的單位進(jìn)行工程勘察與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證把關(guān)。二是走好選擇施工單位。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、透明原則，實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)選擇承建單位。三是走好施工質(zhì)量監(jiān)管。要求項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持每日四必見(jiàn)，即必見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)、必見(jiàn)管理方、必見(jiàn)施工方、必見(jiàn)監(jiān)理方（若有），每周四必談，即談進(jìn)度、談問(wèn)題、談安全、談舉措。四是走好竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后，督促參建單位及時(shí)辦齊辦全各種手續(xù)和資料，第一時(shí)間按程序組織竣工驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目一律不交付使用。
三、專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮效益
（一）納入管理，封閉運(yùn)行
項(xiàng)目資金納入財(cái)政國(guó)庫(kù)管理，分賬核算，集中支付，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格按工程進(jìn)度撥款，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防范擠占、挪用、移用項(xiàng)目建設(shè)資金現(xiàn)象發(fā)生。
（二）績(jī)效考核，確保效益
用好“工分+排名”考核，努力打造一支“干事且干凈、干凈加干事”的教師隊(duì)伍，全力做好績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)，確保資金安全有效，充分發(fā)揮資金效益。
（三）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同筑夢(mèng)
縣教育局、縣財(cái)政局、縣住建局、縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)，及“兩代表一委員”、學(xué)生家長(zhǎng)等不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，戮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，同圓一個(gè)美麗陽(yáng)光校園夢(mèng)。（賴(lài)建恩 汪敏 供稿）