今年以來，浙江省衢州市衢江區(qū)深入推進現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)工作，總投資5250萬元推動社區(qū)服務(wù)綜合體建設(shè)提檔升級；同步圍繞“共建共治共享”理念，探索黨建引領(lǐng)下的“社區(qū)合伙人”模式，通過廣泛招募、精準服務(wù)、鏈接需求，激發(fā)共建活力，提升居民“幸福指數(shù)”。

整合社區(qū)資源，引入“活水”。通過“敲門行動”上門問需、“紅當家樓長”樓間議事、“三民工程”線上收集等方式，全面征集、整合居民多元需求，形成社區(qū)“需求清單”。同時，結(jié)合社區(qū)品牌，整合空閑陣地、商業(yè)潛力、居民信任等“資源清單”。統(tǒng)一面向全社會發(fā)布“招募令”，招募公益經(jīng)營者、愛心志愿者等，梳理社區(qū)合伙人“項目清單”。目前，已有20余家企業(yè)、10余家社會組織和30余位居民“加盟”。同步建立“合伙人”進退機制，真正貼合居民需求，發(fā)揮共建實效。

建立“紅色檔案”，加快融合。社區(qū)確定1名社區(qū)干部作“紅色管家”，針對符合入駐該社區(qū)的“合伙人”進行“一對一”跟蹤服務(wù)。“社區(qū)不僅在前期提供黨建指導(dǎo)，在場地、資源、信息、媒體推介等方面優(yōu)先給予支持，加快與社區(qū)資源融合；還在入駐后，提供培育孵化、教育培訓、資源對接等服務(wù)，幫助我們汲取能量、做大做強。”浮石街道春江社區(qū)“合伙人”徐東升說。

推動“共營合作”，激發(fā)動能。社區(qū)探索購買服務(wù)項目式合伙、公共空間共營式合伙、公益換取價值式合伙、資源鏈接服務(wù)式合伙等合作模式，以市場化運營鏈接社區(qū)治理模式、周邊資源，圍繞居民實際需求，提供多元服務(wù)“套餐”。樟潭街道新屋里社區(qū)招募社區(qū)“手藝人”為轄區(qū)老年人提供便民理發(fā)服務(wù)；百靈社區(qū)吸納轄區(qū)學校內(nèi)的一級教師李華開設(shè)“李華媽媽工作室”，滿足居民心理咨詢需求；浮石街道春江社區(qū)吸引本地知名農(nóng)企入駐打造惠民共富“超市”，產(chǎn)生收益反哺社區(qū)建設(shè)，等等，滿足居民高頻需求，實現(xiàn)社區(qū)治理服務(wù)提質(zhì)增效。（藍靈瑩 供稿）